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6月18日，為深入了解住宅小區(qū)基層綜合治理與執(zhí)法銜接聯(lián)動的工作成效，課題組實地調(diào)研瑞金二路街道“裝修全流程管理”工作模式。瑞金街道城建中心,、城運中心、社管辦與行政執(zhí)法大隊相關(guān)負責人圍繞構(gòu)建數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng),、搭建四級城市管理體系,、打造高效響應(yīng)機制、注重社區(qū)居民參與四個方面重點介紹瑞金街道“管執(zhí)銜接”特色工作經(jīng)驗,。
與此同時,，為深入了解本市分期開發(fā)住宅項目物業(yè)管理相關(guān)問題和創(chuàng)新發(fā)展情況，課題組近期分別赴黃浦,、閔行開展調(diào)研，實地走訪分期開發(fā)間隔時間長,、管理矛盾突出,、化解處置困難的典型項目案例，深入了解老西門新苑,、同濟華城等項目的矛盾問題,、處置過程和管理現(xiàn)狀，并與屬地基層管理單位,、行業(yè)專家等座談,，探索矛盾問題的歷史背景和根本原因。
? ? 課題組將繼續(xù)深入調(diào)研分析,，為高質(zhì)量完成兩委重點調(diào)研課題《完善住宅小區(qū)基層綜合治理與執(zhí)法銜接機制研究》與局科研項目《本市分期開發(fā)住宅項目物業(yè)管理相關(guān)制度研究》奠定扎實基礎(chǔ),。